Hello world

"YOU PLAY AT THE SAME RHYTHM YOU TRAIN AT. IF YOU TRAIN BADLY, YOU PLAY BADLY. IF YOU WORK LIKE A BEAST IN TRAINING, YOU PLAY THE SAME WAY."
Pep Guardiola


Voetbal is een teamsport. Het teambelang primeert dan ook steeds op dat van het individu. Dit teamgevoel is essentieel om samen goede prestaties op de mat te leggen. Dit is één van de hoofdpeilers waar mijn visie op gestoeld is. Daarnaast zijn er uiteraard nog heel wat zaken essentieel.

HOOFDFORMULE


👊🏻 TEAM !!!

🏋🏻‍♀️ FYSIEKE PARAATHEID !!!

💪🏻 ALTIJD SCHERPTE & OVERTUIGING !!!

🗣 (ONDERLINGE) COACHING !!!

🚨 ALERT BIJ OMSCHAKELMOMENTEN !!!

🤝 VERANTWOORDELIJKHEID OPNEMEN & VERTROUWEN !!!

🚦 STILSTAANDE FASES !!!

TEAM

Together Everyone Achieves More


MENTALITEIT

- ALLEMAAL SAMEN : elkaars fouten 'oppikken'

- OPBOUWENDE KRITIEK AANVAARDEN - 'durf in de spiegel kijken

- ERVAREN SPELERS moeten JONGEREN HELPEN - wees leiders

- MENTALE WEERBAARHEID - geef niet op bij een tegenslag


FYSIEKE PARAATHEID

- AANWEZIGHEID OP TRAINING

- DURVEN JEZELF 'PIJN' DOEN


HIËRARCHIE

TEAMSPELER

Zelfbewust
Zelfbewust
Zelfbewust
Zelfbewust

ZELFBEWUST :

Vermogen om zaken waar te nemen en te begrijpen die je maken tot wie je bent. Inclusief je persoonlijkheid, acties, waarden, overtuigingen, emoties en gedachten.

EERLIJK & OPRECHT :

Oprechtheid van karakter en handelen. De weigering om te liegen en bedriegen in eigen voordeel. Teambelang primeert op individueel belang.

OPEN VOOR SAMENWERKING :

De houding en mentaliteit om samen te werken met anderen aan een gemeenschappelijk doel met wederszijds vertrouwen en respect.

OPEN COMMUNICATIE :

Transparante en eerlijke boodschap kunnen geven zonder directe gevolgen. Boodschap kunnen aanvaarden en mee aan de slag gaan.

Team
Zelfbewust
Zelfbewust
Zelfbewust
Zelfbewust

VERANTWOORDELIJKHEID & BETROUWBAARHEID :

Actie durven ondernemen, erkennen van eigen fouten en hier aan werken. Er zijn voor anderen.

EMPATHIE :

Vermogen om de emoties van anderen aan te voelen, gekoppeld aan het vermogen zich voor te stellen hoe iemand anders denkt of voelt. En hier iets mee doen.

NEDERIGHEID :

Vrij van het gevoel en attitude dat men beter is dan anderen. Eigen trots kunnen aan de kant schuiven in het belang van het team.

POSITIEVE HOUDING :

Positief zijn over de situaties, interacties en jezelf. Met een positieve houding blijft men hoopvol en ziet steeds het beste in moeilijke situaties.

Training

TRAINING

VOORBEREIDING en STRUCTUUR

- Fysieke parameters worden planmatig uitgewerkt in diverse cycli

- Training is volledig uitgeschreven ifv de doelstellingen (fysiek, technisch, tactisch, etc.)


COMMUNICATIE

- Spelers betrekken in de trainingsvormen - bewustwording van de uit te voeren taken

- Duidelijke verwijzing naar wedstrijdechte situaties

- Ruimte laten voor decision-making van spelers

- Actieve coaching: vooracties, spelers challengen => actieve coach = hoge intensiteit


HERKENBAARHEID

- Zo vaak als mogelijk spelsituaties brengen in herkenbare ruimtes op het speelveld

STILSTAANDE FASES

35+% doelpunten worden gescoord uit stilstaande fases


- CONCENTRATIE = GEEN rustmoment - 'KANTEL'momenten

- AFSPRAKEN = juiste posities en uitvoering van ingestudeerde varianten

- DISCIPLINE = restverdediging - omschakeling - afvallende bal

Team
Training

SPELSYSTEEM

SYSTEEM OP ZICH IS GEEN DOEL, WEL EEN MIDDEL OM :

- DUIDELIJKHEID in een team te scheppen = basistaken en wedstrijdstrategie

- EVENWICHT in een team - zowel in B+, B- als in de omschakelingsmomenten

- EIGEN STERKTES en ZWAKTES TEGENSTREVER benutten

- FLEXIBILITEIT te behouden - kunnen aanpassen binnen een wedstrijd (scenarioplanning)

- RESULTAAT te behalen


Afhankelijk van verschillende omgevingsfactoren (grootte veld, weer, etc.)

FUNCTIE VAN HOOFDCOACH

- HOOFDCOACH = psycholoog, motivator, organisator, boegbeeld van de club, ...
IN GOEDE EN IN SLECHTE TIJDEN (eindverantwoordelijke voor de resultaten)


- HOOFD TECHNISCHE STAF

Goede resultaten staan of vallen bij de werking van de trainersstaf. Als hoofdcoach is het belangrijk om elk lid van de staf gewaardeerd te doen voelen en zijn specifieke sterktes in te zetten voor het teambelang.


- LEIDER VAN HET TEAM - SMEDEN VAN EEN TEAM

Een ploeg moet voor elkaar door het vuur gaan, de manier van werken en communicatie van de coach(es) speelt daar een belangrijke rol in. Spelers moeten vertrouwen hebben in het verhaal van de coach. Daarnaast moeten er ook beslissingen genomen worden die niet voor ieder individu optimaal zullen zijn, toch moet het ploegbelang/ clubbelang steeds primeren.


- INDIVIDUALISATIE - SPELERS BETER MAKEN

De coach(es) moeten een veilige omgeving creëren waar spelers de beste versie van zichzelf kunnen zijn. Daarnaast moet een trainersstaf ook spelers kwalitatief verbeteren. Elke speler moet beter kunnen worden. Rekening houdende met de individuele kwaliteiten, ambities en persoonlijkheid

Team